Què és el Mallorca per a Robert Sarver?

En la revista digital Football focus del Johan Cruyff Institute, Oliver Seitz, en un article titulat «El negoci dels clubs de futbol segons la butxaca del seus propietaris» intenta analitzar quins grans clubs són simplement un capritx dels seus propietaris multimilionaris i quins altres són utilitzats per generar riquesa. Com el mateix autor de l’article reconeix la metodologia usada no és massa rigorosa i pot servir només per fer una primera i orientativa aproximació al problema.

Oliver Seitz el que fa és «comparar els actius totals del club amb (a) el
valor net que s’atribueix a la fortuna individual dels propietaris segons
mitjans informatius com Bloomberg o Forbes i (b) els actius totals
disponibles de les companyies que figuren als informes financers
publicats. Aquest exercici- diu ell – em va proporcionar una valuosa ràtio per establir quant representa cada club per a cada propietari en proporció a la participació que té a l’accionariat del club».

D’aquesta forma es veu com clubs com el Nàpols o el Manchester United tenen propietats que depenen molt de la marxa del club i de les seves finances, mentre que altres com el Manchester City, el PSG o la Juventus són actius molt petits comparats amb la fortuna global de la propietat que el que fa realment és utilitzar l’equip de futbol com un trofeu o una jugueta d’exhibició, ja que els resultats econòmics, fins i tot si hi ha pèrdues, li són indiferents. Evidentment, hi ha també molts altres casos, situats entre aquests dos extrems, en els quals els empresaris volen traure un benefici del club però amb diferents graus d’intensitat.

El cas del Mallorca segurament formaria part d’aquesta franja intermèdia de clubs que estan pensats com negoci però dels quals els seus propietaris depenen relativament poc. La fortuna neta total de Robert Sarver es calcula en aquests moments en uns 800 milions de dòlars, la qual cosa vindrien a ser uns 700 milions d’euros. Els actius totals del Mallorca exposats en l’últim informe d’auditoria són de 56 milions d’euros, això vol dir que representen un 8% de la fortuna de Sarver, que és una petita fracció del seu total però ja notòria. I si els càlculs els fem a partir del patrimoni net del Mallorca, llavors sortiria un 2%.

En tot cas Sarver va comprar el Mallorca amb dos objectius possibles: o convertir-lo en una empresa rendible (cosa que sembla es va aconseguint a bona marxa) o revendre’l posteriorment a un preu molt major que la compra originària. Aquest segon objectiu tampoc seria incompatible amb el primer, de forma que, després d’un temps d’explotació dels beneficis, un Mallorca revaloritzat podria ser venut a gran preu.

Un tema recurrent en els debats sobre la propietat del Mallorca és fins quin punt estan disposats a invertir en fitxatges ara mateix. Hi ha qüestions que no es coneixen públicament, moltes en una empresa de tan gran secretisme com la del nord-americà, però una d’elles són els possibles compromisos amb inversors de segon ordre, és a dir aquells que poden haver-li deixat doblers a Sarver per fer la inversió al Mallorca. Aquests compromisos no apareixerien de cap manera als informes de comptes del Mallorca però poden obligar al propietari, per exemple, a reintegrar anualment determinades quantitats amb uns certs interessos. Aquest podria ser l’origen, un origen possible, dels límits ferris que es fiquen a l’hora d’augmentar despeses de fitxatges.

En tot cas, atesa la foscor imperant al Mallorca, estaria bé que algú s’esforçàs en investigar de manera seriosa sobre els motius i objectius de la propietat en aquest cas. Això ens permetria saber millor quin és el futur possible del club i, amb totes les limitacions existents, ens ajudaria a l’afició mallorquinista a defensar-lo.

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En la revista digital Football focus de Johan Cruyff Institute, Oliver Seitz, en un artículo titulado «El negocio de los clubs de fútbol según el bolsillo de sus propietarios» intenta analizar qué grandes clubes son simplemente un capricho de sus propietarios multimillonarios y qué otros son utilizados para generar riqueza. Como el propio autor del artículo reconoce la metodología usada no es demasiado rigurosa y puede servir sólo para realizar una primera y orientativa aproximación al problema.

Oliver Seitz lo que hace es «comparar los activos totales del club con (a) el
valor neto que se atribuye a la fortuna individual de los propietarios según
medios informativos como Bloomberg o Forbes y (b) los activos totales
disponibles de las compañías que figuran en los informes financieros
publicados. Este ejercicio- dice él – me proporcionó una valiosa ratio para establecer cuánto representa cada club para cada propietario en proporción a la participación que tiene en el accionariado del club».

De esta forma se ve cómo clubes como el Nápoles o el Manchester United tienen propiedades que dependen mucho de la marcha del club y de sus finanzas, mientras que otros como el Manchester City, el PSG o la Juventus son activos muy pequeños comparados con la fortuna global de la propiedad que lo que hace realmente es utilizar el equipo de fútbol como un trofeo o un juguete de exhibición, ya que los resultados económicos, incluso si hay pérdidas, le son indiferentes. Evidentemente, hay también otros muchos casos, situados entre estos dos extremos, en los que los empresarios quieren sacar un beneficio del club pero con diferentes grados de intensidad.

El caso del Mallorca seguramente formaría parte de esa franja intermedia de clubs que están pensados ​​como negocio pero de los que sus propietarios dependen relativamente poco. La fortuna neta total de Robert Sarver se calcula en estos momentos en unos 800 millones de dólares, lo que vendría a ser unos 700 millones de euros. Los activos totales del Mallorca expuestos en el último informe de auditoría son de 56 millones de euros, esto significa que representan un 8% de la fortuna de Sarver, que es una pequeña fracción de su total pero ya notoria. Y si los cálculos los hacemos a partir del patrimonio neto del Mallorca, entonces saldría un 2%.

En todo caso, Sarver compró el Mallorca con dos objetivos posibles: o convertirlo en una empresa rentable (lo que parece se va consiguiendo a buena marcha) o revenderlo posteriormente a un precio mucho mayor que la compra originaria. Este segundo objetivo tampoco sería incompatible con el primero, por lo que, después de un tiempo de explotación de los beneficios, un Mallorca revalorizado podría ser vendido a gran precio.

Un tema recurrente en los debates sobre la propiedad del Mallorca es hasta qué punto están dispuestos a invertir en fichajes ahora mismo. Hay cuestiones que no se conocen públicamente, muchas en una empresa de tan gran secretismo como la del estadounidense, pero una de ellas son los posibles compromisos con inversores de segundo orden, es decir aquellos que pueden haberle dejado dinero a Sarver para realizar la inversión en el Mallorca. Estos compromisos no aparecerían en modo alguno en los informes de cuentas del Mallorca, pero pueden obligar al propietario, por ejemplo, a reintegrar anualmente determinadas cantidades con ciertos intereses. Éste podría ser el origen, un origen posible, de los límites férreos que se imponen a la hora de aumentar gastos de fichajes.

En todo caso, dada la oscuridad imperante en el Mallorca, estaría bien que alguien se esforzara en investigar de forma seria sobre los motivos y objetivos de la propiedad en este caso. Esto nos permitiría saber mejor cuál es el futuro posible del club y, con todas las limitaciones existentes, nos ayudaría a la afición mallorquinista a defenderlo.